Sprzedaż B2B znam zanim AI zaczęło być tematem. Dziś otwieram firmom B2B nowy rozdział z AI w sprzedaży, marketingu i zarządzaniu projektami. Z mierzalnym ROI, bez slajdów.
Buduję systemy sprzedaży, które działają bez Twojej stałej obecności w pipeline. Mapuję procesy, definiuję model kompetencji handlowców i wyznaczam metryki, które rozróżniają wyniki od aktywności. Efekt mierzalny: Cost per Acquisition, długość cyklu, przychód na segment klienta.
Strategia, która dowozi kwalifikowane szanse sprzedażowe — nie tylko ruch i zasięg. Pozycjonowanie, segmentacja, dobór kanałów, KPI. Marketing zsynchronizowany ze sprzedażą, nie obok niej.
Projektuję strukturę i kompetencje dla zespołów 3–30 handlowców. Definiuję role, onboarding, playbooki sprzedażowe i metryki. Budujesz zespół zdolny do skalowania przychodów — bez skalowania chaosu.
OdFounderowanie sprzedaży: zdejmujesz z siebie obowiązek stałego nadzoru nad pipeline'em i odzyskujesz czas na strategię biznesu. Wchodzę jako CSO na 3–9 miesięcy, buduję procesy, zostawiam Ci system, który działa bez mojej obecności.
OdFounderowanie marketingu: zdejmujesz z siebie obowiązek zarządzania każdą kampanią i odzyskujesz czas na decyzje strategiczne. Wchodzę jako CMO na 3–9 miesięcy, buduję silnik leadów i przekazuję Ci gotowy mechanizm.
Wdrażam systemy AI, które pilnują pipeline'u za handlowców — skanują sygnały zakupowe, oceniają potencjał leadów, przygotowują brief przed każdą rozmową. Twój zespół skupia się na zamykaniu, nie na administracji.
System AI, który zachowuje się jak dyrektor sprzedaży bez urlopu: monitoruje każdą szansę w CRM, pinguje o ryzyku odpływu, raportuje odchylenia od planu. Twój CSO dostaje asystenta, który nie śpi i nie zapomina.
Wdraża nowe kampanie i prowadzi bieżące bez Twojej codziennej interwencji. System AI monitoruje wyniki, optymalizuje budżet i trzyma kierunek na konsekwentnie rosnącą liczbę kwalifikowanych leadów. Marketing, który skaluje się bez cotygodniowego zarządzania.
Discovery call 30 min — sprawdzimy, gdzie AI realnie pchnie Twój wynik, a gdzie tylko rozproszy uwagę zespołu.
Umów rozmowę →Projektuję PMO, ustawiam governance i buduję standardy PM dla firm 10–300 osób. Projekty dowożone w terminie, statusy czytelne dla zarządu, ryzyka identyfikowane zanim się zmaterializują.
Projektuję strukturę i kompetencje zespołu PM — role, matrycę odpowiedzialności, ścieżki decyzyjne. Budujesz organizację, która dowozi projekty samodzielnie i rozumie, czego od niej oczekujesz.
OdFounderowanie zarządzania projektami: zdejmujesz z siebie obowiązek stałego pilnowania każdego wdrożenia. Wchodzę jako CPO na 3–9 miesięcy, buduję PMO i zostawiam Ci organizację, która sama zarządza projektami.
Wdrażam AI do PMO: automatyczne notatki ze spotkań, identyfikacja ryzyk w statusach, raporty dla zarządu bez ręcznej kompilacji. Kierownicy projektów robią pracę kierownika, nie prace sekretarskie.
OdFounderowanie projektu: zdejmujesz z siebie obowiązek operacyjnego pilnowania wdrożenia. Przejmuję projekt, prowadzę end-to-end, dostarczam wynik. Ty akceptujesz kamienie milowe — resztą zajmuję się ja.
Wdrażam nowe produkty cyfrowe i prowadzę bieżące systemy. Komunikacja między biznesem a IT, specyfikacje, odbiory, plan działania. Technologia dostarczona na czas, w budżecie, zgodna z tym co obiecałeś klientowi.
Wdrażam tam, gdzie da się policzyć efekt: koszt na zamkniętą sprzedaż, czas cyklu, przychód na segment klienta. Każdy projekt startuje od ustalonej metryki sukcesu.
Pracuję od strategii po wdrożenie. 5 projektów AI zamkniętych w ostatnich 12 miesiącach.
Pracuję w realnym ogniu rynku: Covid, post-Covid, boom AI, ochłodzenie AI. Wiem co działa teraz, w 2026.
15 lat w sprzedaży B2B przed erą AI dało mi mapę procesów, które działają i tych, które tylko wyglądają na działające. AI nakładam na tę mapę. Wdrażam tam, gdzie pchnie wynik, nie tam gdzie zrobi efektowne wrażenie na prezentacji.
Pan Mikołaj Maciejewski udowodnił swoje kompetencje do prowadzenia projektów w wyżej wymienionym zakresie, zgodnie z oczekiwaniami, umową oraz harmonogramem. Współpracę z Panem Mikołajem Maciejewskim możemy podsumować jako udaną i godną polecenia.Sławomir Sitek · Dyrektor Departamentu Korporacyjnych Przetargów, Grupa Azoty S.A.
Pan Mikołaj Maciejewski udowodnił swoje kompetencje do prowadzenia projektów w wyżej wymienionym zakresie prowadząc projekt terminowo, w zgodzie z podpisaną umową i harmonogramem.Mirosław Pietrucha · Z-ca Prezydenta Miasta Opola
Pan Mikołaj Maciejewski udowodnił swoje kompetencje do prowadzenia projektów w wyżej wymienionym zakresie, zgodnie z oczekiwaniami Zamawiającego.Michał Grodzki · Wiceprezes Zarządu, AMW Rewita Sp. z o.o.
Pan Mikołaj Maciejewski udowodnił swoje kompetencje do prowadzenia projektów w wyżej wymienionym zakresie, zgodnie z podpisaną umową oraz harmonogramem.Marek Dygoń · Wiceprezes Zarządu i Dyrektor ds. Technicznych, RPWiK Tychy S.A.
Jedna z największych grup medialno-technologicznych w Polsce. 22 serwisy regionalne, 500+ serwisów miejskich pod marką Nasze Miasto, portal i.pl, 20 dzienników papierowych.
Wdrożenie zrealizowałem przez moją firmę technologiczną Magnuso. Dziś, jako AI Adoption Expert, prowadzę takie projekty bezpośrednio dla klientów B2B.
Czytaj pełen artykuł →Redakcje wpadały w rutynową dystrybucję treści przez powiadomienia web push. Czas redaktorów uciekał w manualne wybieranie newsów do wysyłki, zamiast w merytorykę. Skalowanie między 22+ serwisami wymagało dodatkowych etatów.
System AI w czasie rzeczywistym. Analizuje opublikowane treści, wybiera najistotniejsze z perspektywy konkretnego subskrybenta, generuje krótki komunikat i samodzielnie wysyła go na urządzenia odbiorcy. Skalowalna architektura pozwala dorzucać kolejne serwisy bez powiększania zespołu.
Redakcje odzyskały przestrzeń na wartościowe i merytoryczne materiały. Czas reakcji na bieżące newsy spadł z minut do sekund. Dopasowanie komunikatu do profilu czytelnika robi AI, nie manualna selekcja przez redaktora.
4 poziomy, transparentne. Cena jest taka sama dla każdego.
Tak. Pierwszy krok to zawsze discovery call (30–45 min, bez zobowiązań). Sprawdzam, czy mam coś, co realnie pomoże Twojej firmie. Jeśli nie, powiem to wprost. Jeśli tak, proponuję onboarding diagnostyczny (4 000 zł/dzień, 1–3 dni). Na końcu masz konkretny plan działania i możesz wycofać się z dalszej współpracy.
Zależy od usługi. Warsztaty wartości = 1 tydzień od warsztatów do zaprojektowanej propozycji wartości. Doradztwo w pozyskiwaniu klientów = 6–12 tygodni od startu retainera do pierwszego mierzalnego wzrostu szans sprzedażowych. AI Adoption Expert (meta-oferta) = 3–6 miesięcy strategicznego programu z konkretnymi etapami i wynikami.
Świadomy wybór. 5–10 klientów rocznie = każdy ma moją uwagę. Każdy retainer = realna obecność, nie „junior PM dostaje Twój projekt". Premium pricing odzwierciedla rzeczywistość: nie 3-osobowy zespół, ale 15 lat doświadczenia i mojej osobistej obecności.
Wtedy zaczynamy bez AI. AI jest akceleratorem strategii, nie samodzielnym celem. Najpierw układamy procesy sprzedaży, marketingu, PM. AI dorzucamy gdy fundament jest stabilny. Większość moich projektów nie wymaga „AI od dnia 1".
Zależy od zakresu. Pojedyncze narzędzie AI (ChatGPT Team, Claude Pro) = 20–30 zł/os/mc. Strategia AI Adoption + wdrożenie agentów AI w jednym procesie = 20–50 tys zł jednorazowo. Pełna transformacja firmy z dedykowanymi agentami AI + integracje = 50–200 tys zł w ciągu 6–12 miesięcy. Ceny są zawsze transparentne w cenniku, bez „zapytaj o ofertę".
Sprawdzimy, czy moje usługi pasują do Twojej firmy. Jeśli nie, powiem to wprost.